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举旗定向,开门收心发出动员令!
2月18日,春节后首个工作日,集团党委书记、董事长戴长冰主持召开集团总部工作会议,发出进军“十四五”动员令。集团全体领导班子成员出席会议。


戴长冰首先代表集团党委向总部职工致以诚挚的新春问候。他指出,一元复始,万象更新。新的一年已经开始,为迅速调整集团干部职工精神状态,促进节后工作走向正轨,恢复工作秩序,为圆满完成2021年各项工作任务开好局、起好步,党委组织召开总部全体职工会议,既是团拜会、工作例会,更是春节假后的收心会、总结会和展望会。


戴长冰指出,面向“十四五”,集团的定位是谋大局、思长远、抓机遇。市场是企业的主体,第一效益是经济效益,经济效益上不去,没有利润,一切都是花架子。集团作为纯市场竞争类企业,所属单位均为“五自”企业,自2018年新一届党委履新以来,抓思想方面灌输、抓理念方面引导、抓战略方面布局,各项改革发展任务蹄疾步稳。要有长远意识、忧患意识、危机意识,以实施国企改革三年行动为契机,抓住发展机遇,立足“高标准农田”和“城市更新”两条主线,用好EPC经营模式,打造昌图县高标准农田项目和军民融合城市更新项目等标杆工程,整合资源、搭建平台,突出“集”的作用,发挥“团”的优势,在开拓市场上树形象、筑品牌,对外增加企业知名度、美誉度,对内增加干部职工的凝聚力、向心力。


戴长冰强调,集团总部的每一名职工,首要的是转变思想观念。作为国有企业干部职工,有执着的精神追求,才能正确认清形势,不断拼搏进取,安逸和悠闲只会磨灭意志。三项制度改革不是口号、不可动摇,是打破大锅饭、人浮于事、裙带关系、效率低下等弊端,增强企业发展动力的有效手段。改革,从来不会在和风细雨中进行,企业不养闲人、懒人,要警惕奶嘴效应,落后只意味着被淘汰。在座的每一个人都要提高认识,明晰社会发展的方向与趋势和国企改革的精神与内涵,发扬“三牛”精神,切实增强自身的责任感、紧迫感和危机感。


对于下一步工作,戴长冰提出了几方面要求。战略层面上要讲政治、守规矩、走正道。要自觉做讲政治的表率,党和国家有号召,党员干部就要积极响应执行。要有规矩意识,有规有矩、高度自律是夯实团结稳定发展的基础,也是自我约束、自我保护的最好法则。要走正道,无论是高峰还是低谷,都要坚持走正道,确保价值观和行为准则不起冲突、不出问题。战术层面上要肯学习、勇实践、善总结。学习能力是人必备的基本素质,要坚持经常学习,学习新的思想、理念、技术和管理知识,不让自己掉队、不成为落伍者。要坚持实践出真知,在实践锻炼中砥砺品质、提高素质,练就过硬的本领干事创业。要善于总结,将经历变为阅历,将阅历变成才干。通过总结获得事物的本质和规律,才能有理想、有格局、有境界、有品位。对各部门如何开展工作,戴长冰强调非生产经营部门要进行压缩,定员定编,包干经费,以高浓度、高强度和多样化的工作锻炼、锤炼人,实现一人多岗、一人多能。生产经营部门要去一线创造财富。要加大考核力度,从市场开拓、规划设计到施工建设,全程参与EPC项目“一条龙”建设,拿业绩说话,用结果证明。最后,戴长冰寄语总部全体干部职工,一分耕耘一分收获,他希望在新的一年,集团领导班子成员做好阶梯,为人师表,引导青年职工成长成才、中层干部干事成事,每个人都取得满意的成绩,为建党100周年献礼。


会议期间,戴长冰还对总部年度考核工作进行了简要总结。他指出本次考核突出了民主与科学,总体上是客观、公正的。要认真总结、保持定力,以考核结果为鞭策、为提醒,总结经验、汲取教训,发现不足、明确短板,在新的一年激发想干事、敢干事的精气神。


集团总部全体职工参加会议。